Beleidsplan | Thomas Van Heck Foundation

Beleidsplan

Stichting

Meerjarige strategy voor behoud, documentatie en publieke ontsluiting (2026-2035)

Doelstelling

De Stichting Thomas van Heck heeft als doel het duurzaam behoud, de museale documentatie, het kunsthistorisch onderzoek en de publieke toegankelijkheid van het oeuvre van de Nederlandse schilder Thomas van Heck (1910–2006).

Het oeuvre omvat naar schatting circa 800 tot 1.200 werken, waaronder schilderijen, tekeningen en studies. Een groot deel hiervan bevindt zich nog in particulier bezit en was tot voor kort beperkt ontsloten. De stichting zet zich in om dit samenhangende oeuvre systematisch vast te leggen en duurzaam beschikbaar te maken voor publiek, onderzoekers en culturele instellingen.

De activiteiten van de stichting zijn uitsluitend gericht op het algemeen nut en hebben een cultureel, educatief en erfgoedmatig karakter. De stichting opereert zonder winstoogmerk.

Activiteiten

De stichting realiseert haar doelstelling door middel van de volgende activiteiten:

Systematische inventarisatie en documentatie

Digitalisering van werken en metadata

Kunsthistorisch onderzoek en kennisdeling

Publieke ontsluiting via tentoonstellingen, publicaties en digitaal archief

Samenwerking met musea, archieven en kennisinstellingen

Deze activiteiten worden gefaseerd uitgevoerd en afgestemd op beschikbare middelen en capaciteit.

Werkwijze en planning

De stichting hanteert een meerjarige, gefaseerde aanpak. In de eerste fase ligt de nadruk op inventarisatie, documentatie en digitalisering. In latere fasen verschuift de focus naar verdieping, onderzoek en structurele publieke ontsluiting.

De voortgang van de activiteiten wordt periodiek geëvalueerd en waar nodig bijgesteld. De stichting streeft naar zorgvuldigheid, continuïteit en aansluiting bij museale en kunsthistorische standaarden, waaronder richtlijnen voor collectiebeheer, documentatie en conservering.

Fase 1

Oprichting & Inventarisatie

(2026)

Focus

Formele oprichting van de stichting en inrichting van het juridische, digitale en organisatorische kader. Start van de systematische documentatie van het oeuvre.

Resultaten

Circa 25% van het oeuvre (± 200 werken) geïnventariseerd en gefotografeerd
Een digitaal inventarisatiesysteem ingericht en in gebruik genomen
Website gelanceerd, met circa 1.000 eerste bezoekers
Bestuur en verslaglegging ingericht conform de ANBI-vereisten
Start van samenwerkingen met het RKD en twee regionale musea

Fase 2

Documentatie & Zichtbaarheid

(2027–2028)

Focus

Uitbreiding van documentatie, digitalisering en zichtbaarheid van het oeuvre, gecombineerd met eerste onderzoeks- en publieksactiviteiten.

Resultaten

Circa 50% van het oeuvre (± 400 werken) gedocumenteerd en geconserveerd

Eén publieke tentoonstelling georganiseerd in Nederland
Groei van het websitebereik tot circa 20.000 bezoekers
Eerste kunsthistorische studie en publicatie afgerond
Drie nieuwe samenwerkingen aangegaan met nationale culturele instellingen

Fase 3

Nationale verankering

(2029–2030)

Focus

Versterking van de nationale positionering van het oeuvre door tentoonstellingen, educatie en verdiepend onderzoek.

Resultaten

Circa 70% van het oeuvre (± 600 werken) gedocumenteerd en gearchiveerd volgens museale standaarden

Twee nationale tentoonstellingen gerealiseerd in samenwerking met museale partners

Een aanvullende kunsthistorische studie en publicatie afgerond

Circa 150 deelnemers bereikt via educatieve activiteiten

Ongeveer 50.000 cumulatieve bezoekers bereikt, online en op locatie

Fase 4

Internationale Samenwerking

(2031–2033)

Focus

Uitbreiding van de internationale zichtbaarheid en verdieping van academische samenwerking binnen Europa.

Resultaten

Circa 80% van het oeuvre (± 800 werken) gedocumenteerd en gedigitaliseerd

Twee internationale tentoonstellingen gerealiseerd bij museale partners binnen EU

Eén omvangrijke grensoverschrijdende onderzoekspublicatie afgerond

Circa 200 deelnemers bereikt via educatieve activiteiten, waaronder workshops

Ongeveer 110.000 cumulatieve bezoekers bereikt, zowel fysiek als digitaal

Fase 5

Duurzame borging

(2034–2035)

Focus

Bestendiging van de bereikte resultaten en duurzame institutionele verankering van het oeuvre.

Resultaten:

Circa 80% van het oeuvre duurzaam behouden en permanent gearchiveerd volgens museale standaarden

Drie langdurige samenwerkingen met museale instellingen geformaliseerd

Vierde en afrondende kunsthistorische publicatie voltooid

Circa 300 deelnemers per jaar bereikt via educatieve activiteiten en residentieprogramma’s

Ongeveer 200.000 cumulatieve bezoekers bereikt via alle fysieke en digitale kanalen